【砖瓦】中国家居 门店运营 装企, 经销商作为品牌直接面对消费者的销售终端其重要性不言而喻在软装市场竞争

    中国家居 门店运营 装企, 经销商作为品牌直接面对消费者的销售终端其重要性不言而喻在软装市场竞争

2021年5月8日-9日，五一小长假刚过，如鱼得水窗帘便为实现经销商目标、助推团队变革、实现业绩增长展开了行动，如鱼得水总部商学院与时俱进、应需而变，开设了《经销商赋能训练营》并完美落幕。

回顾此次训练营，内容主要分为4大版块：1、大师授课——董事长陈道贤先生亲自授课。

他表示，“懂战略、会战术，将资源集中在主航道上，把可持续、可积累的大事项一件件地完成，才是一个成功的老板。

陈道贤先生作为荣获过“大雁奖”中国家居领袖人物的优秀企业家，身上具备了勇于探索、敢于担当的先锋气质，对中国窗帘行业有着深刻认知和独到见解，此次通过训练营向经销商们输出了宝贵经验，也为他们指明了接下来的行动思路和发展方向。

2、满满干货——深度贴合经销商需求，答疑解惑。

身处21世纪的传统行业，思想已经不能一直再传统下去了，疫情的突发可以说击垮了很多软装经销商固有的经营理念，他们逐渐意识到，行业转型和营销理念转变已经是势在必行，但是面对胶着的市场竞争，经销商们该如何跟上时代？

面对经销商们的经营需求，如鱼得水营销总监告诉大家如何在软装行业搭建砖瓦，成为《大商》。

3、市场导向——加强市场调研，产品在精不在多。

4、共同成长——41位经销商互相借鉴、共同成长。

本次课程围绕《成品窗帘运营体系》板块展开，穿插产品基础知识，通过阳明心学-明心静心课程提升经销商团队的管理能力，明确店面运营落地执行方法，让经销商在区域市场内更好地精耕细作。

在终端培训方面，如鱼得水窗帘也是一直紧跟时代步伐，不断推出、完善适合国内窗帘行业经销商的培训方法，最终建立了“商学院”这一成熟的培训体系，实现了内容讲解小白化、操作运营系统化、培训成果可视化的培训目标，让所有经销商都能零基础入门，并获得丰富成熟的实战经验。

但凡如鱼得水经销门店，均可享受到品牌总部商学院提供的3+7封闭式基础培训班、移动商学院、钉钉酷学堂、新经销商班等丰富的线上线下培训服务。

无论家装风格分类、色彩搭配方案，还是实操3d设计软件、实体门店运营，每一类目培训都从0开始，层层递进。

作为中国窗帘行业开拓者，窗帘十大品牌如鱼得水始终以高标准、高水准为消费者创造美好家居生活，在总部商学院的带领下，相信有更多经销商投入窗帘行业，重塑软装面貌，共赢辉煌人生。

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